기요사키 경고, 믿어야 할까 (국가부채, 하드애셋, 포트폴리오)

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 얼마 전 지인 모임에서 누군가 "달러 예금 다 빼야 하는 거 아니냐"고 물었습니다. 기요사키가 또 경고를 쏟아냈다는 거였습니다. 저도 그 글을 읽었는데, 솔직히 이번만큼은 그냥 흘려들을 수가 없었습니다. 숫자가 너무 컸거든요. 미국 국가부채가 39조 6400억 달러. 2008년 금융위기 때의 4배가 넘는 수치입니다. 40조 달러 국가부채, 숫자가 말해주는 맥락  기요사키가 이번에 꺼낸 비교는 꽤 직관적입니다. 2008년 글로벌 금융위기 당시 미국의 국가부채는 약 9조 5000억 달러였는데, 현재는 39조 6400억 달러로 불어났습니다. [출처: 미국 재무부] 단순 계산으로 16년 만에 4배 이상 증가한 겁니다.  그가 제시한 비유도 꽤 와닿았습니다. 1분에 1달러씩 쓴다고 해도 1조 달러를 다 소진하려면 약 3만 2000년이 걸린다는 겁니다. 그런 규모의 부채가 90일마다 1조 달러씩 늘어나고 있다는 주장입니다. 계산이 맞다면 이건 단순한 재정 적자가 아니라 구조적인 문제에 가깝습니다.  여기서 인플레이션(Inflation)이라는 개념이 중요해집니다. 인플레이션이란 화폐 공급이 늘어나면서 돈의 실질 구매력이 떨어지는 현상으로, 국가부채가 급증하면 정부는 결국 화폐를 더 발행해 이 부담을 희석시키려는 유인이 생깁니다. 저도 이 부분을 처음 공부했을 때 꽤 충격을 받았습니다. 통장에 돈이 그대로 있어도 실질적으로 손해를 보는 구조라는 걸 그때 처음 실감했거든요.  물론 기요사키의 경고를 그대로 받아들이기엔 중요한 전제가 빠져 있습니다. 미국의 국채는 전 세계 안전자산의 기축 역할을 하고 있고, 달러 패권이 유지되는 한 단순히 부채 규모만으로 위기를 예단하기 어렵다는 시각도 충분히 있습니다. 그가 수년간 금융 시스템 붕괴를 반복 경고해왔지만 예측 시점이 번번이 빗나간 것도 사실이고요. 하드애셋의 논리, 어디까지 유효한가  기요사키가 핵심으로 내세우는 개념이 하드애셋(Hard Assets)입니다. 하드애셋이란 정부...

어마어마한 자영업 폐업 (가동사업자, 내수 부진, 음식점 폐업)

 20년 넘게 한자리를 지켜온 음식점 2797곳이 지난해 한꺼번에 문을 닫았습니다. 역대 최다입니다. 저는 이 숫자를 처음 접했을 때 솔직히 잠깐 멈칫했습니다. 20년이면 강산이 두 번 바뀌는 시간인데, 그 세월을 버텨온 가게들이 지금 이 시점에 가장 많이 쓰러지고 있다는 게 단순한 통계 이상으로 느껴졌기 때문입니다.

어마어마한 자영업 폐업
[사진출처 : 국제신문]

숫자로 보는 자영업의 현주소

 지난해 말 기준 전국 가동사업자 수는 1032만 1407명으로, 전년 대비 1.7% 증가에 그쳤습니다. 가동사업자란 실제로 사업을 운영 중인 등록 사업자를 뜻하는데, 이 증가율이 2005년 관련 통계 집계 이후 가장 낮은 수치입니다. [출처: 국세청 국세통계포털] 2020년 7.5%로 정점을 찍었던 증가율이 5년 연속 꺾여 결국 1%대로 주저앉은 겁니다.

 제가 직접 이 데이터를 뜯어보면서 느낀 건, 단순히 경기가 나쁜 수준이 아니라는 점이었습니다. 창업 자체가 말라붙고 있었습니다. 지난해 신규 사업자는 116만 8273명으로 전년보다 4.1% 줄었고, 2014년 이후 최저치를 기록했습니다. 5년 연속 감소세입니다.

 특히 주목해야 할 지표가 폐업률입니다. 여기서 폐업률이란 신규 사업자 대비 폐업자의 비율을 말하는데, 지난해 이 수치가 83.5%까지 올라갔습니다. 새로 생긴 사업자 100명 중 83.5명이 폐업했다는 의미입니다. 2013년(84.0%) 이후 12년 만에 가장 높은 수준입니다.

 지난해 폐업 통계에서 제가 가장 눈여겨본 부분은 다음 세 가지였습니다.

- 5년 이상 버티다 폐업한 사업자: 31만 7406명으로 역대 최다

- 폐업 사유 중 '사업부진' 비중: 50.4%로 2년 연속 절반 초과

- 20년 이상 영업 음식점 폐업: 2797곳으로 역대 최다, 2021년 대비 61% 증가


 사업부진이란 매출 감소, 고객 이탈, 수익성 악화 등 영업 자체가 이유인 폐업을 말합니다. 금융위기가 한창이던 2009년(54.9%) 이후 이 비중이 가장 컸다는 사실은, 지금 자영업자들이 체감하는 경기가 그 시절과 맞먹는다는 뜻으로 읽힙니다.

 음식업만 따로 보면 더 암울합니다. 지난해 음식업 가동사업자는 79만 8969명으로 80만 명 선이 무너졌습니다. 5년 이상 존속하다 폐업한 음식점은 4만 1659곳으로 2007년 이후 최대치를 기록했습니다. [출처: 국세청]

이게 단순한 경기 침체로 끝날 문제인가

 "경기가 안 좋으면 원래 이렇게 된다"고 보는 시각도 있는데, 저는 이번 흐름이 좀 다르다고 생각합니다. 코로나 팬데믹이 절정이던 2021년에도 20년 이상 음식점 폐업은 1738곳이었습니다. 그때는 강제 휴업, 거리두기 같은 외부 충격이 있었는데도 지금보다 숫자가 훨씬 적었습니다. 지금은 외부 충격 없이도 그 수치를 훌쩍 넘어선 겁니다.

어마어마한 자영업 폐업
[사진출처 : 중앙일보]


 내수 부진이란 국내 소비 심리가 위축되어 가계 지출이 줄고, 이것이 자영업 매출 감소로 직결되는 구조를 말합니다. 고물가로 가계 가처분소득이 줄어든 상황에서 식비부터 줄이는 건 어쩌면 당연한 반응입니다. 제 경험상 이건 특정 업종만의 문제가 아니라, 골목 상권 전체가 동시에 얼어붙는 방식으로 번집니다.

 여기에 홈플러스 파산 위기가 겹쳤습니다. 홈플러스는 전국에 140여 개 점포를 운영하던 대형마트 업계 2위 사업자입니다. 지난 3일 법원의 회생절차 폐지 결정으로 파산 기로에 놓이면서, 협력업체 4600여 곳의 연쇄 도산 가능성이 제기되고 있습니다. 연쇄 도산이란 한 기업의 파산이 납품업체, 입점업체, 고용 인력 등 연결된 경제 주체 전반으로 퍼지는 도미노 현상을 말합니다.

 정부가 긴급 유동성 4400억 원 지원을 발표했지만, 협력업체 수가 4600곳이 넘는다는 점을 감안하면 제 경험상 이건 '일단 불 끄는' 수준에 가깝습니다. 구조적인 내수 회복 없이는 같은 상황이 반복될 가능성이 있습니다.

 "구조 조정 과정에서 자연스럽게 경쟁력 없는 곳이 정리되는 것"이라는 시각도 있습니다. 저도 부분적으로는 그 논리를 이해합니다. 하지만 20년 이상 영업을 이어온 가게들이 문을 닫고 있다는 건, 경쟁력 문제가 아니라 시장 자체가 수요를 잃어가고 있다는 신호로 봐야 한다고 생각합니다. 버틸 만큼 버텨온 곳들이 지금 가장 많이 쓰러지고 있으니까요.

 정리하면, 지금 자영업 지형에서 제가 가장 우려하는 건 '창업 감소 + 장기 존속 사업자 폐업 증가'라는 조합입니다. 새로 들어오는 사람도 줄고, 오래 버텨온 사람도 나가고 있습니다. 그 빈자리가 어떻게 채워질지, 지금 당장은 좀처럼 그림이 그려지지 않습니다. 자영업이나 소상공인 창업을 고려하고 계신 분이라면, 이 숫자들을 한 번은 천천히 들여다보시길 권합니다.

 이 글은 공개된 통계와 개인적인 의견을 바탕으로 작성한 것이며, 전문적인 사업·투자 조언이 아닙니다.


참고 : 
https://v.daum.net/v/20260706135817315

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