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기요사키 경고, 믿어야 할까 (국가부채, 하드애셋, 포트폴리오)

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 얼마 전 지인 모임에서 누군가 "달러 예금 다 빼야 하는 거 아니냐"고 물었습니다. 기요사키가 또 경고를 쏟아냈다는 거였습니다. 저도 그 글을 읽었는데, 솔직히 이번만큼은 그냥 흘려들을 수가 없었습니다. 숫자가 너무 컸거든요. 미국 국가부채가 39조 6400억 달러. 2008년 금융위기 때의 4배가 넘는 수치입니다. 40조 달러 국가부채, 숫자가 말해주는 맥락  기요사키가 이번에 꺼낸 비교는 꽤 직관적입니다. 2008년 글로벌 금융위기 당시 미국의 국가부채는 약 9조 5000억 달러였는데, 현재는 39조 6400억 달러로 불어났습니다. [출처: 미국 재무부] 단순 계산으로 16년 만에 4배 이상 증가한 겁니다.  그가 제시한 비유도 꽤 와닿았습니다. 1분에 1달러씩 쓴다고 해도 1조 달러를 다 소진하려면 약 3만 2000년이 걸린다는 겁니다. 그런 규모의 부채가 90일마다 1조 달러씩 늘어나고 있다는 주장입니다. 계산이 맞다면 이건 단순한 재정 적자가 아니라 구조적인 문제에 가깝습니다.  여기서 인플레이션(Inflation)이라는 개념이 중요해집니다. 인플레이션이란 화폐 공급이 늘어나면서 돈의 실질 구매력이 떨어지는 현상으로, 국가부채가 급증하면 정부는 결국 화폐를 더 발행해 이 부담을 희석시키려는 유인이 생깁니다. 저도 이 부분을 처음 공부했을 때 꽤 충격을 받았습니다. 통장에 돈이 그대로 있어도 실질적으로 손해를 보는 구조라는 걸 그때 처음 실감했거든요.  물론 기요사키의 경고를 그대로 받아들이기엔 중요한 전제가 빠져 있습니다. 미국의 국채는 전 세계 안전자산의 기축 역할을 하고 있고, 달러 패권이 유지되는 한 단순히 부채 규모만으로 위기를 예단하기 어렵다는 시각도 충분히 있습니다. 그가 수년간 금융 시스템 붕괴를 반복 경고해왔지만 예측 시점이 번번이 빗나간 것도 사실이고요. 하드애셋의 논리, 어디까지 유효한가  기요사키가 핵심으로 내세우는 개념이 하드애셋(Hard Assets)입니다. 하드애셋이란 정부...

국민연금 리밸런싱 계획대로 가고 있나? (매도폭탄, SAA, 수급부담)

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 7월 초 주식 커뮤니티를 열었더니 "국민연금이 수십조를 판다"는 글이 도배되어 있었습니다. 저도 삼성전자를 들고 있는 개인 투자자라 솔직히 불안했습니다. 그런데 막상 7월 1일 시장을 열고 보니 연기금 순매도는 2,000억 원대에 그쳤습니다. 공포와 현실 사이, 어디까지가 사실이고 어디서부터 과장인지 정리해봤습니다. 매도폭탄설의 실체, SAA 허용범위가 핵심이었다  먼저 이번 논란의 구조를 짚어볼 필요가 있습니다. 국민연금은 자산군별 목표 비중을 관리하며, 특정 자산이 허용 범위를 벗어나면 기계적으로 초과분을 매도하도록 설계되어 있습니다. 이 기준선이 바로 SAA(전략적자산배분) 허용범위입니다. SAA란 국민연금이 장기 목표 비중에서 얼마나 벗어날 수 있는지를 정해놓은 여유 구간으로, 쉽게 말해 '자동 조정 트리거'라고 생각하면 됩니다.  올해 국내주식 목표 비중은 20.8%인데, 상단 여유분이 6%포인트이므로 26.8%를 넘는 순간 의무 매도가 발동됩니다. 코스피가 상반기에 강하게 오르면서 비중이 이 기준을 넘었고, 그 결과 7월부터 리밸런싱이 재개된 것입니다. 제가 직접 숫자를 확인해보니, 대신증권은 국민연금의 국내주식 비중을 약 30%로 추정하며 허용범위까지 낮추려면 최대 57조 원 매도가 필요하다고 분석했습니다. 신영증권은 코스피 9,000선 기준으로 최대 74조 4,000억 원이라는 시나리오도 내놓았습니다.  그렇다면 규칙이 어떻게 바뀌었는지가 핵심입니다. 5월 기금운용위원회에서 변경된 내용은 다음과 같습니다. - 기존: 당월 10영업일 동안 최대 50bp(베이시스포인트) 조정 → 하루 약 9,100억 원 규모 - 변경: 당월 20영업일 동안 최대 25bp 조정 → 하루 약 2,250억 원 규모  여기서 bp(베이시스포인트)란 금융 시장에서 비율 변화를 표현할 때 쓰는 단위로, 1bp는 0.01%를 의미합니다. 즉 조정 폭은 절반으로, 기간은 두 배로 늘린 셈입니다. 월간 매도 규모도 약 9조 1,000억 ...

국민연금 자산배분, 전략적 딜레마? (국내주식, 리밸런싱, 중기배분안)

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 솔직히 저는 국민연금이 이 정도로 '전략적 딜레마'에 빠져 있다는 걸 최근에야 제대로 알았습니다. 코스피가 8,000선을 돌파하고, 국민연금 적립금이 1,800조에 육박한다는 뉴스를 보면서 막연히 좋은 일이라고만 생각했거든요. 그런데 들여다보니 오히려 지금이 더 어려운 국면이더라고요. 국민연금이 국내주식 비중을 늘려야 하는지, 아니면 지금까지의 방향을 유지해야 하는지 결정해야 할 '기로'에 서 있습니다. 국내주식 비중이 왜 갑자기 문제가 됐을까  올해 국민연금의 국내주식 수익률은 2월 말 기준 49.8%였습니다. 해외주식 수익률 3.2%와 비교하면 거의 15배 차이입니다. 이 수치를 처음 봤을 때 저도 눈을 의심했습니다. 그런데 이 놀라운 수익률이 오히려 골치 아픈 문제를 만들어냈습니다.  국민연금의 올해 국내주식 목표 비중은 14.9%입니다. 그런데 2월 말 기준 실제 비중은 24.5%, 금액으로는 395조 원에 달했습니다. 주가가 오르면서 보유 자산의 평가액이 커지고, 자연스럽게 전체 포트폴리오에서 국내주식이 차지하는 비중도 함께 부풀어 오른 것입니다.  여기서 전략적 자산 배분(SAA, Strategic Asset Allocation)이라는 개념이 등장합니다. SAA란 장기 수익 목표와 허용 가능한 위험 수준을 설정하고, 이를 기준으로 각 자산군의 목표 비중을 정해두는 운용 전략입니다. 국민연금은 이 허용 범위를 목표 비중에서 ±3.0%p로 설정해두고 있는데, 현재 국내주식 비중이 이 범위를 한참 벗어난 상태입니다. 규정대로라면 초과분을 팔아 비중을 낮춰야 하는데, 그 규모가 150조 원 안팎에 달합니다. 리밸런싱 딜레마, 팔자니 시장이 무너지고  제가 이 문제에서 가장 답답하게 느낀 부분이 바로 리밸런싱 딜레마였습니다. 리밸런싱(Rebalancing)이란 포트폴리오 내 각 자산의 비중이 목표치에서 벗어났을 때, 초과 자산을 팔고 부족한 자산을 사서 원래 비중으로 되돌리는 작업입니다. 개인 투자자라면 "많이 오...