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기요사키 경고, 믿어야 할까 (국가부채, 하드애셋, 포트폴리오)

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 얼마 전 지인 모임에서 누군가 "달러 예금 다 빼야 하는 거 아니냐"고 물었습니다. 기요사키가 또 경고를 쏟아냈다는 거였습니다. 저도 그 글을 읽었는데, 솔직히 이번만큼은 그냥 흘려들을 수가 없었습니다. 숫자가 너무 컸거든요. 미국 국가부채가 39조 6400억 달러. 2008년 금융위기 때의 4배가 넘는 수치입니다. 40조 달러 국가부채, 숫자가 말해주는 맥락  기요사키가 이번에 꺼낸 비교는 꽤 직관적입니다. 2008년 글로벌 금융위기 당시 미국의 국가부채는 약 9조 5000억 달러였는데, 현재는 39조 6400억 달러로 불어났습니다. [출처: 미국 재무부] 단순 계산으로 16년 만에 4배 이상 증가한 겁니다.  그가 제시한 비유도 꽤 와닿았습니다. 1분에 1달러씩 쓴다고 해도 1조 달러를 다 소진하려면 약 3만 2000년이 걸린다는 겁니다. 그런 규모의 부채가 90일마다 1조 달러씩 늘어나고 있다는 주장입니다. 계산이 맞다면 이건 단순한 재정 적자가 아니라 구조적인 문제에 가깝습니다.  여기서 인플레이션(Inflation)이라는 개념이 중요해집니다. 인플레이션이란 화폐 공급이 늘어나면서 돈의 실질 구매력이 떨어지는 현상으로, 국가부채가 급증하면 정부는 결국 화폐를 더 발행해 이 부담을 희석시키려는 유인이 생깁니다. 저도 이 부분을 처음 공부했을 때 꽤 충격을 받았습니다. 통장에 돈이 그대로 있어도 실질적으로 손해를 보는 구조라는 걸 그때 처음 실감했거든요.  물론 기요사키의 경고를 그대로 받아들이기엔 중요한 전제가 빠져 있습니다. 미국의 국채는 전 세계 안전자산의 기축 역할을 하고 있고, 달러 패권이 유지되는 한 단순히 부채 규모만으로 위기를 예단하기 어렵다는 시각도 충분히 있습니다. 그가 수년간 금융 시스템 붕괴를 반복 경고해왔지만 예측 시점이 번번이 빗나간 것도 사실이고요. 하드애셋의 논리, 어디까지 유효한가  기요사키가 핵심으로 내세우는 개념이 하드애셋(Hard Assets)입니다. 하드애셋이란 정부...

젠슨 황 코리아 파트너 나이트 (깐부, HBM, 로보틱스)

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 솔직히 이번 소식을 접하고 처음 든 생각은 "이게 단순한 비즈니스 만찬인가?"였습니다. 젠슨 황 엔비디아 CEO가 GTC 타이베이 2026에서 한국 기업들만을 따로 불러 모아 '코리아 파트너 나이트'를 연 건 이번이 처음입니다. 장소는 젠슨 황 가족과 오랜 추억이 담긴 식당이었고, 메뉴는 대만식 치맥에 소맥까지 나왔다고 하니 분위기가 보통이 아니었을 것 같습니다. 깐부의 격: 자리 배치가 말해주는 것  행사에 직접 참석한 분들의 이야기를 들으면서 제가 가장 흥미롭게 봤던 부분은 따로 있었습니다. 바로 '누가 누구 옆에 앉았는가'였습니다.  곽노정 SK하이닉스 사장이 젠슨 황 CEO와 그의 장녀인 매디슨 황 수석 이사 사이에 앉았다는 사실, 이게 단순한 자리 배치로 보이시나요? 비즈니스 세계에서 누가 누구 옆에 자리하는지는 상징적인 의미를 지닐 때가 많습니다. 제 경험상 이런 자리 배치는 결코 우연이 아닙니다.  여기서 HBM(고대역폭메모리)이란 무엇인지 짚고 넘어가겠습니다. HBM은 기존 D램과 달리 여러 개의 메모리 다이를 수직으로 쌓아 데이터 전송 대역폭을 극적으로 높인 반도체입니다. 쉽게 말해, AI 가속기가 한꺼번에 처리해야 하는 방대한 데이터를 빠르게 주고받기 위해 꼭 필요한 부품입니다. 엔비디아의 GPU 기반 AI 연산은 사실상 이 HBM 없이는 성립되지 않습니다.  젠슨 황 CEO 본인도 이날 HBM의 핵심 요소로 성능, 품질, 신뢰성, 공급 능력 네 가지를 직접 꼽았습니다. 그러면서 "그래서 우리는 SK하이닉스와 매우 긴밀히 협력해야 한다"고 강조했다고 하니, 이 자리가 단순한 친목 행사가 아니라는 걸 다시 한번 확인할 수 있었습니다.  SK하이닉스가 이번 회동을 계기로 시가총액 1조 달러를 달성했다는 사실도 빼놓을 수 없습니다. 세계 반도체 시장에서 HBM 패권을 쥔 기업이 어디인지를 보여주는 숫자이기도 합니다([출처: SK하이닉스 공식 SNS](https://www.facebo...