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코스피 급락 원인, 도대체 무엇인가? (배경, 수급 분석, 투자 전망)

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 증권 앱을 열었다가 그냥 닫아버린 날이 벌써 며칠째인 분들, 저도 그랬습니다. 한 달 전만 해도 "1만5000 간다"는 말을 귀가 따갑도록 들었는데, 지금은 5000선 붕괴를 걱정하는 글들이 피드를 가득 채우고 있습니다. 무슨 일이 벌어지고 있는 건지, 그리고 지금 어떻게 판단해야 하는지 제 경험과 시각으로 풀어보겠습니다. 불과 한 달 만에 무너진 랠리의 배경  6월 22일, 코스피는 사상 최고치인 9114.55를 기록했습니다. 그로부터 사흘 뒤 골드만삭스는 "코스피 1만5000"이라는 전망을 내놨고, 시장 분위기는 완전히 들떠 있었습니다. 제가 직접 그 시점을 지켜봤는데, 솔직히 그 낙관론이 얼마나 빠르게 뒤집힐지는 짐작도 못했습니다.  이후 코스피는 24거래일 동안 가파른 내리막을 걸었고, 40% 가까이 하락하며 5000선 중반대까지 밀렸습니다. 상승 마감한 날은 고작 9일에 불과했습니다.  하락의 표면적인 원인은 이른바 메모리 피크아웃(Peak-Out) 논리입니다. 피크아웃이란 실적이나 수요가 정점을 찍고 꺾이기 시작하는 시점을 뜻합니다. 삼성전자와 SK하이닉스의 실적이 구글·마이크로소프트 같은 하이퍼스케일러(대규모 데이터센터 운영사)들의 AI 인프라 투자에 크게 의존하고 있는데, 그 투자 여력이 줄어들고 있다는 우려가 커진 것입니다.  여기에 중국 문샷AI의 저비용 AI 모델 '키미 K3' 출시, 메타의 AI 컴퓨팅 잉여 자원을 활용한 클라우드 사업 선언 등도 "AI 거품이 꺼지는 것 아니냐"는 분위기에 불을 붙였습니다. 그리고 결정적으로 7월 28일, 중국이 반도체 제조용 심자외선(DUV) 노광장비를 자체 개발했다는 소식이 전해졌습니다. DUV 노광장비란 반도체 회로를 웨이퍼에 새기는 핵심 장비로, 그동안 ASML 같은 해외 기업에 의존하던 것을 중국이 독자 개발했다는 의미입니다. 삼성전자·SK하이닉스가 장악한 글로벌 메모리 시장의 경쟁 구도가 흔들릴 수 있다는 신호로 시장은 읽었습...

다이소 쇼크가 뭐라고? (유통 지각변동, 외국인 관광객, 명동 다이소)

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 마트에서 장을 보다가 문득 이런 생각이 든 적 있으십니까. 담은 게 별로 없는데 계산대 숫자가 너무 빠르게 올라간다는 느낌. 저는 요즘 그 상황이 반복되면서 자연스레 발길이 다이소 쪽으로 향하더군요. 그런데 저만 그런 게 아니었습니다. 편의점도, 대형마트도, 심지어 면세점까지 지금 다이소라는 기준점 앞에서 전략을 완전히 뜯어고치는 중입니다. 유통 지각변동: 대형마트와 편의점이 다이소를 따라가기 시작했다  올해 4월 다이소의 월간 카드 결제 추정액은 2,182억 원을 기록했습니다. 저는 이 수치를 보고 솔직히 예상 밖이었습니다. 3년 전과 비교하면 53.8% 폭증한 수준인데, 같은 기간 이마트는 -7.4%, 롯데마트는 -8.4%로 역성장했습니다([출처: 모바일인덱스](https://www.mobileindex.com)). 한쪽이 줄어드는 동안 다른 한쪽이 커지는 이 구도, 단순한 트렌드가 아니라 구조적인 전환으로 봐야 한다고 생각합니다.  이마트는 올해 3월 초저가 자체브랜드(PB)인 '오케이 프라이스' 상품군을 353종으로 늘리고, 5,000원 이하 균일가 섹션인 '와우샵'을 30개점까지 확대한다고 밝혔습니다. 여기서 PB(Private Brand)란 유통업체가 직접 기획하고 자체 브랜드를 달아 판매하는 상품을 말합니다. 제조사 마진이 빠지기 때문에 소비자 입장에서는 더 낮은 가격에 살 수 있다는 장점이 있습니다. 롯데마트도 500원 우유, 1000원 티슈, 4,950원 균일가 화장품 코너를 내놓으며 같은 방향으로 움직이고 있습니다.  제가 직접 근처 이마트 와우샵 코너를 들러봤는데, 솔직히 말해 아직 다이소만큼의 밀도나 상품 구색은 아니었습니다. '다이소처럼 보이려는 노력'이 느껴지긴 했지만, 소비자가 체감하는 결은 확연히 달랐습니다. 다이소는 30년 가까이 가격 역산 전략, 즉 판매 가격을 먼저 정한 뒤 그에 맞는 상품을 소싱하는 방식으로 노하우를 쌓아온 곳입니다. 가격 역산 전략이란 원가에서 출발해 가격을 정하...